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富士康成为鲶鱼反衬出啥

发布时间:2020-01-14 19:12:28 阅读: 来源:磁力搅拌器厂家

一份富士康(郑州厂区)的招聘简章显示,“现招聘技工4000人、普工20000人,普工试用期3个月,转正后的综合收入2000元至3600元”。富士康,这条游进中原的“鲇鱼”正在将当地的用工薪酬搅得水涨船高。仅正月初八那天,河南就为富士康输送了3万多名工人。

(2月8日《第一财经日报》)

富士康高薪招工,不仅引发当地人才的“跳槽潮”,使本地企业不得不加薪留人,同时吸引大批人才由"“东南飞”改为回巢中原。“富士康犹如一条"鲶鱼",搅动了劳力市场一池春水”,媒体和舆论作出如此评价和解读。

劳动报酬可以说是个老生常谈的话题。只要市场经济存在,只要经济向前发展,员工工资价位就应该随之水涨船高。倘若企业不提高工资标准,或在原地踏步,企业就无法找到合适的劳动力,最终被淘汰。否则,要么它就转变产品结构,提高产品附加值,用来提高它的利润空间。

毋庸置疑,富士康高薪招工的做法,不仅让企业员工有了强烈的归属感,也让职工感觉与企业共荣共生。倘若再从宏观的视角看,富士康的“抢人”背后,也折射出当前产业承接转移已进入一个新的时间节点,处于下行通道的企业无法满足农民刚性增长的工资需求之间的矛盾。

在国内不少人的眼里,富士康负面新闻不断,曾引起舆论和社会各界的口诛笔伐,如今却一跃成为极具责任感的现代化企业,虽然已迁往内地,但仍开出比深圳更加优厚的用工待遇,还出台留才奖金﹑配股﹑配房等留住人才的给力措施。显然,尽管富士康有着以往难以饶恕的“罪过”,但不管你情愿不情愿,富士康已由一个“坏小孩”,演成一条利国利民的大“鲶鱼”,如今的表现值得让人称道和学习。

实际上,理想很丰满,现实很骨感。所谓的“高薪”,只是相对的,并非真正意义的“高薪”。一名2011年5月到富士康郑州基地打工的小伙子表示,月薪约2500元,比此前就业的深圳一家电子企业低500元,但每个月存的钱却多了500元。显然,富士康高薪招工,只是幻觉,说富士康工人的待遇高,倒不如说国内其它企业员工的工资标准普遍太低。

一项统计显示,我国居民劳动报酬占GDP的比重,在1983年达到56.5%的峰值后,就持续下降,2005年已经下降到36.7%,22年间下降了近20个百分点。而从1978年到2005年,与劳动报酬比重的持续下降形成了鲜明对比的,是资本报酬占GDP的比重上升了20个百分点。全国总工会去年公布的《2010年企业新生代农民工状况调查及对策建议》也郑重提出,新生代农民工面临整体收入较低、工作不稳定等问题。显然,我们劳动报酬占GDP比例连降22年,这才是富士康会形成“鲶鱼”效应的根源所在。

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