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复星集团希腊投资诀窍扮演善意投资者不寻求控制

发布时间:2019-09-29 22:24:04 阅读: 来源:磁力搅拌器厂家

复星集团希腊投资诀窍:扮演善意投资者 不寻求控制

迄今为止,在希腊已有投资的中国企业为数还不多。中国企业应该如何在希腊开展投资?又有哪些难以言说的辛酸?复星集团CEO梁信军以及负责地中海俱乐部收购案及希腊Folli Follie收购案谈判的复星商业事业部总经理钱建农,最近在二十一世纪传媒主办的希腊国资私有化及私产投资推介会中,首次向有意向投资希腊的中国企业家们详细披露投资细节与投资经验。

Folli Follie是复星在欧洲的第二笔投资,也是复星在希腊的第一笔投资。2011年5月19日,复星以8458.8万欧元(每股13.30欧元)的价格,收购Folli Follie集团定向增发的全部636万股普通股,拥有后者9.5%股权,成为该集团最大的战略投资者之一。

入股Folli Follie后,复星积极扮演“善意投资者”的角色,在开店、品牌建设等方面积极推动Folli Follie在中国的发展。据梁信军透露,目前Folli Follie中国区的销售年增长都超过50%,由此带来其全球业绩每年接近10%的增长。

通过Folli Follie的案例,梁信军总结出中资企业出海投资时需要注意的两个实践性要点:首先,第一笔海外投资应该亲自去看;其次,尽可能在当地找可靠的合作伙伴或者已经有国际投资经验的投资伙伴,帮助缩短决策时间。

这两点梁信军一直都很受用。据梁信军披露,复星最近在德国正在进行的一项投资就是在德国当地找了一个很好的投资伙伴共同投资。相比自己,由当地合作伙伴完成详尽的调研可以让梁对这笔投资“非常放心”。

从“低价抄底”,到“中国动力嫁接全球资源”,梁信军认为,“对复星来说,避免失败的最重要的方法就是看某个项目的成长和利润增长,能否从中国成长中受益,这是我的一个基本出发点。”

在Folli Follie的收购案中,梁信军看到希腊丰富的旅游资源嫁接中国每年六七千万海外旅游人口的巨大潜力,以及由此对Folli Follie旗下免税店和百货店业务的增长;也看到Folli Follie品牌在中国市场的巨大开发潜力。在复星入股Folli Follie后的短短一年半的时间里,Folli Follie在中国的门店数量已经接近翻了一番,从98家增长至160多家。梁信军认为,未来Folli Follie在中国的门店数量完全可以过千。

当然,中国企业海外投资不可避免还需要处理好文化差异的问题。梁信军强调中国企业要控制自己的控制欲,他说: “我反复强调我现在是第二大股东,我非常尊重第一大股东的控股地位,我们无意要控制这个公司。”

此外,梁信军认为需要处理好与管理团队的关系。“我们鼓励(管理)团队把跟中国关联的事情做好,然后让团队来分享公司未来的发展成果,希望他也成为股东。”

最后还需要处理的就是与当地社区的关系,梁说:“我觉得中国早已经过了需要把流水线搬到中国的阶段。从这样一个角度看问题的话,我们与希腊工会和当地社区是没有任何矛盾的。”

如何帮助很多希腊优质的产品进入中国市场,是复星商业事业部总经理钱建农现在经常思考的问题。梁信军也透露,未来,复星希望在食品业、服务业和金融方面在希腊拓展更多的业务。钱建农还提出,中国企业家甚至可以以组团的方式,联合开发启动资金量比较大的希腊投资项目,尤其是大的旅游和基础建设项目。

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