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马太效应看互联网生存还是灭亡

发布时间:2020-03-10 10:30:52 阅读: 来源:磁力搅拌器厂家

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《新约马太福音》中的那位国王说:凡是少的,就连他所有的,也要夺过来。凡是多的,还要给他,叫他多多益善。,1直到1968年,美国科学史研究者罗伯特莫顿却提炼出了一个术语马太效应,他说:相对那些不知名的研究者,声名显赫的科学家通常得到更多的名誉即便他们的成绩是类似的,一样地,在同一个项目上,荣誉通常给予那些已出名的研究者结果,研究成果越多的人常常越又名,越着名的人成果越多,最后就产生了学术权威。

然后,这个术语开始应用到更多的领域,比如在社会贫富差距方面用来反应贫者愈贫、富者愈富,在地区之间则致使发展趋异的现象,在行业竞争上则出现了赢家通吃、寡头垄断的格局。

不期的是,互联网这个曾是草根突起、冲击既得利益阶层的有力武器也正沦落为第一个仆人与第二个仆人,一方面这个行业的先行者们在积累了雄厚的资源,正挥动着大刀砍杀任何一种新生的气力,复制一切可能产生巅覆效应的新模式,另一方面又有很多草根正用尽一切可能的手段想在这块地盘上混个名头,占一席之地,网络知名度可能带来的丰富收益已是尽人皆知的,比如芙蓉姐姐、天仙mm、二月丫头、带头大哥等。

我们可以从投资、行业、用户、市场、渠道和企业、个体的修练等角度去看待互联网这个正在改变世界、改变生活的工具与行业之宿命。

大家都知道,投资人大多是拿着募来的钱找项目,要赚更多的钱给提供资金的投资人或投资机构,所以他们大多都具有一双非常势利的眼光,表现行动上就是他们永久只做锦上添花的事情,而不会给你雪中送炭,固然除开一些很特殊的投资情形。

当互联网很热,你的商业模式被行业看好,已有一家或几家投资机构有投资意向,或说正在大把赚钱的时候,投资人可能在后面追着你往你口袋里塞钱。而一旦纳斯达克崩盘,门户没希望了,B2C过时了,视频要破裂了,搜索被百度GOOGLE切割完了,这时候,你想跟投资人好好谈谈的机会恐怕都没有。

所以现在大多创业者也开始摸到了一些门道,有几家可能性非常大的潜伏投资人在手,会大大增加自己面对其他投资人时讨价还价的余地。这样这些投资资金就永久流向市场上少数几家最有潜力的公司,并且随着有附加价值的天使投资人或风险投资公司的轮轮参与,将为这些公司的后继融资带来很大的方便。而那些从创业一开始就落后、缺少投资人关注或参与的公司,就会愈来愈营养不良,势渐微末,从而最后难免淘汰出局的命运,固然,如果你开始赚钱,并且能赡养自己,那另当别论。

市场对后来者和弱小者也是非常残暴的。尤其是竞争非常剧烈,或全部行业生态趋于恶化的时期,本来范围较大、实力雄厚的企业会变得更强大,缘由很简单,一方面它们具有了史无前例的收购吞并机会,另一方面它们中的大部分都能撑过艰苦的时期。而处于成长或创业期的小企业遭受的情形糟多了,之前这些新势力也许还有相当的机会,有着非常大的野心,想着继续融资、上市。但当现金流产生问题的时候,继续融资将成为一个很难解决的问题,而只好寻觅被收购的机会。而那些已在市场上占据位置的大的企业,正好是可以在这个时候做一些合算的交易。这样的结果是市场会造就航母型的大企业,bigplayer会有更大的空间。

实际上马太效应 是个既有消极作用又有积极作用的社会心理现象,比如名人与草根做了同一件事情,前者常常遭到各界的追捧,粉丝追逐,桂冠1顶接着1顶,到处受邀讲学,贵宾礼遇,结果常常使其中一些人因没有苏醒的自我认识和没有理智态度而居功自傲;而草根即便做出了一样的成绩,多数时候也会由于名人的光辉将自己罩住了,落得无人问津,然后草根们只好另辟蹊径。其积极作用也是很明显的,一方面,这类名人与草根的两重结果可以避免社会过早地承认那些还不成熟的成果,给还不成熟的年轻人过量的荣誉,反而不利其成长,另一方面,马太效应所产生的荣誉追加和荣誉毕生对草根却有着巨大的吸引力,促使草根努力奋斗,而这类奋斗又必须能够明显地超出名人既往的成果才能取得业界的认可、众人的追捧和更高的荣誉,很多草根以挑战名人或权威人士为突破口。

所以对中小企业和草根来讲,机会与挑战是并存的。关键是为自己找到一个适合的位置。我们说互联网公司如果做的是市场的第四第五常常是没有前途的,进入一个已饱和的市场,比如综合门户,要同新浪、搜狐们拼这个资源,如果手头上没有上亿的现成用户,多半是死路一条,而实际上,在众多细分领域又出现了垂直门户,在垂直门户领域里又上演一场雄霸之争。而除门户以外,搜索、电子商务、视频和众多创新的广告模式陆续诞生了寡头垄断气力,这些新的或旧的寡头垄断气力有一个共同点都是,找到一个蓝海市场,然后也是从小从零开始做起,做成寡头的。所以中小企业的选择常常不多,而有限资源如果投向自己的优势方向,找到一个具有增长潜力的细分市场,扎扎实实做深做细做好,小企业也一样可以遭到市场国王的青睐。

这里,我们可以法律服务与互联网结合的交叉市场做为例子进行分析,无论是初期的法律类网站,还是新突起的网站,在软件、门户、搜索、社区、培训这些领域基本上都有大批的进入者,仅软件一项就有觅法公司的企法通、北京大学宝贝、北京大学法意等多种产品,而门户架构的法律网站也有觅法网、北京大学法律信息网、中顾网、找法网等,而提供搜索服务的包括觅法等法律软件服务商,同时还有专业的法律垂直搜索引擎如Qseek等,而社区、教育培训类服务市场打得也是一片红海,但提供企法通法律软件的觅法公司却开辟了一片蓝海,推出了觅法通与律师拜托两项突出差异化的服务,其中在觅法通这项服务中,整合了与北京大学宝贝等走了相同线路的法律软件企法通,同时嫁接了提供法律事务电话咨询的一线通与在线增值信息服务的一点通,相当于在知识与业务操作层面都做了统筹,如果说这觅法通走的还是传统线路,那末律师拜托却是在一片红海中开辟出的蓝海市场,围绕整体的企业健康管理理念,一端在全国范围内整合符合一定标准的优良律师事务所,提供市场调研、客户需求分析、服务与品牌推行等服务,同享优势资源,而另外一端面向广泛的企业与个人客户,帮助客户选择法律服务商,并针对服务进程与成果进行跟踪、调和与评估,确保通过觅法网达成的服务项目的实行质量与售后跟踪,以满足中国企业在成长壮大中产生的法律服务需求,帮助中国企业健康成长。据该公司的公然数据,截止8月份,加盟律所已到达百多家,而已有近十名客户拜托推荐适合的律师事务所,触及经济纠纷、民事诉讼等领域。这类专注优势领域开辟蓝海的做法在实现资源创造与积累上取得胜出的机会将更大成为马太效应宠儿的几率也是最大的.

在互联网上,用户的选择是海量的,尤其是信息方面的,故此常有信息孤岛之说。马太效应恰恰也说明了一点:互联网企业必须延续创造满足用户需求的产品和服务,不然很快会被其他竞争气力甩在后面,乃至淘汰出局。而常常又是强大的寡头们有实力投入重金研究更多的新产品,推出更多的新服务,在用户体验、客户服务方面做得更细致、更深入,而成长型的中小企业常常由于资源的限制很难做到这一步。如果有哪家互联网企业,哪怕是寡头,如果它们在产品与服务上落后,被抛弃的命运也是随时可能到来,比如雅虎在美国面临的GOOGLE之危。

同时,马太效应的效应又体现了市场对最强者的奖赏。比如搜索领域,百度在这块可说耕耘了多年,并且一直是在精、专、深上下足了工夫,初期还是门户们的搜索技术提供商,做到本土化的搜索引擎老大,蚕食GOOGLE原有的市场份额,并且股分延续上涨,这相当于对其创造与坚守后成功的奖赏。固然除真金白银等有形资源,市场对最强者的奖赏一样也会体现在品牌、企业形象等诸多方面。

而另外两条赢者通吃与速溶咖啡规则,与马太效应一样,已在江湖中盛行多日。赢者通吃定律讲,赢者是指这样技高一筹的人、领先行动的人、品牌显赫的人,他们依赖网络上信息传播的强大穿透力和零本钱,赢得了消费者的反馈回路,即使赢者的产品比第二名仅仅好那末一点点,或和第二名的质量一样,但消费者常常还是偏爱赢者,结果造成市场上赢者通吃的局面,比如搜索市场的百度与谷歌;速溶咖啡的定律大家讲得比较少,但实际上已成为一个严重的问题,这个定律是说有许多手里拿着大把钞票的人或机构,他们一直在视察谁能够在某一个细分领域或新兴行业里冒出来,看谁在创新,发现有哪种新模式正在悄无声息或快速地成长,一旦有了发现,他们会立即投资,固然不是投资你,而是对自己复制这类新的模式,自己来做,这种情况就象速溶咖啡一样迅速,泡出一杯和你一样的咖啡出来,比如现在有些投资人看了创业者的计划书,感到可行,便拿钱自己做了,致使创业者辛苦揣摩出的创意被轻易地偷盗。

不过,从达尔文定律到马太效应、赢者通吃、速溶咖啡,它们都是好东西,尤其是对这片江湖中的博弈者来讲,物竞天择,适者生存。对企业、个体而言,要在互联网这个行业里混下去,并且混得好,恐怕只有勤修内外工夫,内功者,精技术于技术、研发、产品、内容等,外家工夫者,长袖善舞于市场、销售、公关、资本、操盘等,这个行业呼唤创新与战斗力旺盛、坚持力完全的精英,惨烈的市场竞争后只会在各个领域留下少数几个顶尖高手,大多是前三位,然后由它们在这个风云变幻的市场不断进行巅峰对决,比如综合门户领域的新浪、网易、搜狐等。

由于大家是高手互联网市场的戏才好看;由于不断有新的高手诞生,挑战江湖霸主,所以这场戏才能继续精彩地演下去。

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